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坐拥巨量土储和旧改金矿,偿债无忧的富力地产“被低估”
日期:2020-06-15 08:29  人气:
  2020年是富力地产继续“强盈余、降负债”的一年。到2019年末,富力地产土地储备权益可售面积约5790万平方米,权益可售货值7450亿人民币,满足支撑未来......

  2020年是富力地产继续“强盈余、降负债”的一年。到2019年末,富力地产土地储备权益可售面积约5790万平方米,权益可售货值7450亿人民币,满足支撑未来四至五年开发之用。此外,已签约协作城市更新项目可售面积高达4000万平方米,方针两年内转化1000万平方米,富力地产或将开释新一轮的增加潜力。

  曩昔的2019年,广州富力地产股份有限公司(下称“富力地产”,02777.HK)上交了一份亮眼的“年报答卷”,出售额、营业额、纯利纷繁增加至人民币为1381.9亿元、908.1亿元、100.9亿元,运营成绩继续稳健。

  而在2020年全职业都必定程度受疫情的影响下,富力地产勇于提出“降负债、重旧改”的开展战略。至少从财政数据上看,富力地产的稳健运营思路,不论在财政层面,仍是事务布局方面,亦或是提高财政盈余才能而言,都是切合商场需求及更具继续化的途径头绪。

  偿债才能稳健 融资手法多元化

  揭露材料显现,2020年以来富力再融资利率均值在6.6%,境外融资均值约7.46%。纵观职业全体融资利率,民营房企的融资利率大多处于10%-13%的高位,而富力地产作为我国百强民营房企,全体较低的融资利率,再度显现了其偿债稳健的实力位置。

坐拥巨量土储和旧改金矿,偿债无忧的富力地产“被轻视”

  一起,在融资渠道上,富力地产体现愈加多元。依据发表,富力地产本年以来先后发行了7亿元超短融、4亿美元的优先收据以及10亿元的境内公司债。此外,手头还有超越180亿的中长时间债券额度可供使用。

  由此可见,不单单是债券融资,包含股权融资、海外发债等,富力地产的全体融资手法凸显多元化。

  “全体职业来看,房地产近三年均处于偿债顶峰阶段,不少房企都在大规模发债进行借新还旧,这已经成为职业常见的现象,但与其他房企不同的是,作为‘旧改之王’的富力地产,因为手握较多旧改项目,全体债款有所上升,但旧改项目的特性是耗资大、时期长、盈余高,因而,未来跟着富力地产在一二线城市货值的开释,其杠杆率将得到显着改进,并且,至关重要的是旧改周期未来还将显着提高富力的盈余才能。”业内人士对此指出。

  实际上,纵观整个房地产职业,2020年均处于偿债的顶峰期。

  克而瑞数据显现,2020年95家房企年内到期债券超越5000亿元,同比上涨45%。而据Wind数据计算,2020年将有逾2000亿元的房企信誉债到期,顶峰期别离为3月、7月至10月,在业内人士看来,2020-2022年是房地产企业的偿债顶峰期,不单单是富力,其他房企也相同面临着较大偿债压力。

  与此一起,在偿债压力遍及较大的职业趋势下,富力地产具有较为稳健的偿债才能。以直接反映房企盈余才能目标的出售毛利率、ROE(净财物报酬率)为例,富力地产的盈余才能远超同行。财政数据显现,2019年在房企全体盈余下滑的趋势下,富力地产的物业出售毛利率、ROE别离高达34.9%、13.8%,与职业29.9%毛利率及11.7%的ROE均值比较,盈余才能显着高于职业平均水平。

  职业降负债趋势下 标普看好富力“降负债”

  二十多年来,经过高杠杆、高负债、高周转完成快速开展的房地产职业,当下正朝“降负债、增赢利”方向转型,如,龙头房企恒大、新城控股(601155,股吧)等,均将“降负债”作为本年的战略方针。2020年,受新冠疫情冲击、房企现金流承压,房企回归质量增加,“降负债”成了商场现在的首要趋势。

  适应大势,本年3月,富力地产在成绩发布会上,再次清晰“降负债”。“榜首加速出售速度,第二期望把买地的速度操控较为平稳。上一年咱们的全体速度是比较合理的,买地速度小幅怠慢,依托旧改等其他项目能够弥补一些优质的地段或许土地。包含出售的战略,加速项目去化等,都能够把公司的杠杆率逐渐降下来。”富力地产管理层表明。

  与此一起,4月29日,标普承认富力地产及其子公司富力香港的“B+”长时间发行人信誉评级。

  长时间来看,“降负债”层面,标普以为,因为富力地产积极地再融资、额度的同意以及在岸资本商场的强壮位置,富力地产不太可能遭受流动性紧缩。现在的流动性紧张状况将逐渐缓解。

  标普估计:“2020年-2021年,富力地产的杠杆率将逐渐改进。富力地产可控的扩张方案将有助于在2020年和2021年完成去杠杆化。”这意味着,根据长周期逻辑,标普对富力地产2020年的“降负债”行为仍比较看好。

  富力地产账面“被轻视的财物”

  近几年来,随同房企全国化扩张的“野心”,大多数房地产企业挑选了协作开发的形式,一方面,协作开发在必定程度上,能减少运营本钱,使用协作杠杆、负债不并表等方法,压低全体净负债率、美化报表,但关于实在寻求盈余及产品质量的房企而言,全资运营更能检测房企实在运营水平。

  到2019年末,富力地产的少量股东权益只要24.41亿,占净财物比重3.1%,全体合营项目也较少,合营出售占总权益出售收入仅8%。

  但和大多数房企不同的是,富力地产旗下除了物业项目外,还有高档酒店,而酒店财物则直接计入固定财物(和写字楼等租借物业计入出资性房地产不同)。

  “因为富力地产在计提财物总额时,是依照前史本钱入账,存在存续期内要折旧或许摊销费用,因而,反映在在会计报表中,则存在全体财物被显着轻视的景象。”房地产职业剖析业人士对此指出。

  一起,旧改事务方面,作为职业“旧改”专家,富力地产经过城市更新项目取得的土储项目,全体本钱较低,赢利空间增加呈爆发式。财报显现,2019全年,富力城市更新事务继续发力,已签约的协作城市更新项目超越70个,规划总建筑面积超越7000万平米,可售面积超越4000万平米。

  其间,城市更新项目中,一二线城市面积占比92%,大湾区面积占比到达60%,从大比例散布在经济中心地带、高价值区域的土储来看,富力地产坐拥4000万平方的“旧改金矿”在未来必然开释极大增加潜力。

  

 
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